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1月15日，匯鴻集團(tuán)召開2024年度內(nèi)部審計(jì)工作交流研討會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊承明出席會(huì)議并講話，各公司審計(jì)分管（協(xié)管）領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)審計(jì)部全體成員參加了會(huì)議。

在集中學(xué)習(xí)全國(guó)和全省審計(jì)工作會(huì)議的主要精神后，與會(huì)各公司匯報(bào)了2024年度內(nèi)審工作成果和2025年內(nèi)審工作計(jì)劃，交流了經(jīng)驗(yàn)心得，并對(duì)后續(xù)工作的開展提出了意見建議。

楊承明充分肯定了集團(tuán)內(nèi)審工作成績(jī)，在謀劃匯鴻集團(tuán)2025年審計(jì)工作時(shí)，楊承明指出，一是充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代國(guó)有上市公司審計(jì)工作的重要意義。審計(jì)工作的謀劃和開展，要緊密圍繞蘇豪控股集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的主線，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)工作如臂使指、如影隨形、如雷貫耳的具體要求，突出審計(jì)工作的政治性、專業(yè)性、獨(dú)立性和原則性，堅(jiān)定扛起審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督“特種部隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)。二是加強(qiáng)審計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確一把手責(zé)任制，壓實(shí)管理責(zé)任，精心組織開展審計(jì)工作。三是進(jìn)一步提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。科學(xué)制定審計(jì)計(jì)劃，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)方法，嘗試運(yùn)用數(shù)據(jù)分析手段；加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，確保審計(jì)工作合法合規(guī)。四是深刻把握匯鴻集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)。聚焦上市公司三大功能定位，憑借“離得近、看得清、反應(yīng)快”的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮新時(shí)代新征程中審計(jì)監(jiān)督“探照燈”作用。五是進(jìn)一步注重審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用。以馳而不息的韌勁抓整改，切實(shí)做到舉一反三、常抓不懈，努力把整改成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的新成效。六是持續(xù)加強(qiáng)審計(jì)工作的隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)集團(tuán)審計(jì)條線的溝通協(xié)調(diào)，不斷提升審計(jì)人員的技能和專職化配備，促進(jìn)審計(jì)信息共享、典型案例分析、多元業(yè)態(tài)互助。七是強(qiáng)化與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通交流。明確內(nèi)審職責(zé)定位，切實(shí)發(fā)揮外部審計(jì)機(jī)構(gòu)作用，體現(xiàn)內(nèi)審管理的核心價(jià)值。