7月7日上午,匯鴻集團(tuán)總裁陳述,副總裁丁海、單曉敏帶領(lǐng)集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人到匯鴻中天公司調(diào)研上半年經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加調(diào)研。
會(huì)上,溫成剛總經(jīng)理就公司上半年經(jīng)營管理情況、疫情造成的影響、遇到的困難及下半年工作打算等方面進(jìn)行了匯報(bào),部分參會(huì)中層干部就各部門經(jīng)營情況及下階段計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
畢金標(biāo)董事長對(duì)公司業(yè)務(wù)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面所做工作進(jìn)行了總結(jié),并提出下階段要繼續(xù)以“專業(yè)中天、創(chuàng)業(yè)中天、責(zé)任中天、和諧中天、平安中天”為導(dǎo)向,咬定目標(biāo)不放松,力爭(zhēng)完成全年指標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)公司上半年防疫、經(jīng)營兩手抓所取得的成績(jī)表示贊賞,就重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)交流,并從供應(yīng)鏈運(yùn)營、新政研究、資金籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面對(duì)公司下階段工作提出建議。
單曉敏副總裁提出,公司要立足跨境電商,挖掘內(nèi)需,開展國內(nèi)電商研究;要發(fā)揮省屬國企優(yōu)勢(shì),將在泰州等二三線城市的不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)做優(yōu)、做強(qiáng);要繼續(xù)加強(qiáng)管理,推進(jìn)問題處理,提升經(jīng)營質(zhì)效。
丁海副總裁提出,公司要協(xié)同集團(tuán)相關(guān)部門開展嘉晟面料推介會(huì),在集團(tuán)范圍內(nèi)資源共享,共促發(fā)展;要加大對(duì)各業(yè)態(tài)自主品牌的培育力度,向品牌要效益;要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口業(yè)務(wù)中貨權(quán)、市場(chǎng)行情、處置能力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。
陳述總裁對(duì)中天公司下階段工作提出兩點(diǎn)要求:一是全力以赴,保持穩(wěn)步增長的良好勢(shì)頭。要從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、模式創(chuàng)新、內(nèi)外部資源配置等方面發(fā)力,保訂單、保市場(chǎng)、??蛻舻耐瑫r(shí),培育新的增長點(diǎn)。二是一絲不茍,抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控。要以問題為導(dǎo)向,將風(fēng)控工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,確保問題全部發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)全部評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)損失可控,決策流程合規(guī);要以結(jié)果為導(dǎo)向,打造專業(yè)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。
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