疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，匯鴻中天公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重要指示精神，迅速響應(yīng)省委、省政府以及匯鴻集團的各項部署要求，精準施策、多措并舉，全力以赴做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。
疫情為令，強化防控領(lǐng)導(dǎo)力量
面對嚴峻復(fù)雜的疫情形勢，公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，統(tǒng)籌部署、靠前指揮，1月26日組建了由公司黨委書記、董事長畢金標任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細制定疫情防控工作方案；黨委委員明確職責(zé)，分工協(xié)作、整體聯(lián)動；要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治站位、強化使命擔(dān)當(dāng)，率先垂范、起而行之，壓緊壓實疫情防控責(zé)任。
期間，公司黨委多次召開視頻工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神以及省委、省政府和匯鴻集團相關(guān)文件要求，科學(xué)部署防控工作，切實加強黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極推動履職盡責(zé)，有效發(fā)揮黨委主體責(zé)任，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。
執(zhí)行為重，細化落實防控措施
一是全面細致做好疫情防控工作。疫情防控期間，每到公司各項目現(xiàn)場，即便隔著口罩，依然能清晰地嗅到消毒水味。手持額溫計的工作人員、詳盡的出入信息登記、墻面的防疫提示海報、電梯按鍵用紙、消毒洗手液、口罩回收箱等設(shè)施……這些都是公司防疫一線的常見畫面。監(jiān)測體溫、定時消毒、設(shè)施設(shè)備維保、安全巡檢……這些都是公司寧內(nèi)外資產(chǎn)、各商管項目及物業(yè)管理項目工作人員在春節(jié)期間每天的“打卡”內(nèi)容之一。正是他們主動放棄休息時間，堅守一線，為公司各項目的疫情防控壘起了堅實的防御。
疫情之下，公司自有資產(chǎn)、各商管項目以及物業(yè)管理項目的防疫工作面臨嚴峻考驗，尤其是社區(qū)、交通沿線項目首當(dāng)其沖。根據(jù)公司統(tǒng)一部署，中天商管事業(yè)部與金居物業(yè)第一時間聯(lián)合成立疫情防控工作小組，物資、管控、應(yīng)急多頭抓，全面開展防控工作。2月10日起，各項目管理處一線員工全面復(fù)工，提前應(yīng)對復(fù)工潮，守護疫情防控防線；部分項目建立了商戶工作群，每日收集核實人員情況、消殺情況，抓細節(jié)，堵漏洞，切實阻斷傳播途徑。公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往興業(yè)大廈、張府園地鐵站等項目現(xiàn)場檢查疫情防控工作并提出指導(dǎo)意見，反復(fù)強調(diào)完善防疫工作不放松，統(tǒng)一管理、實時監(jiān)控，查漏補缺，落實專人，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，保證各項目運營安全穩(wěn)定。
自1月23日起，無錫工業(yè)園區(qū)執(zhí)行封閉式管理，僅開放一個出入口，進行24小時管控及人員細分管理。園區(qū)物業(yè)主管杜士美帶頭沖鋒，每天在崗時間達16個小時，協(xié)同園區(qū)員工，全程守護防控防線。面對承租企業(yè)多、人員流動大的情況，園區(qū)制定了宿舍管理規(guī)定、餐廳督查、應(yīng)急預(yù)案等措施，運用制度威力，嚴防疫情風(fēng)險；抓住重點區(qū)域和部位，不留死角和盲點，每日嚴格執(zhí)行消殺措施，最大限度地降低潛在危險。園區(qū)始終保持與每個承租企業(yè)的密切聯(lián)系，協(xié)同做好聯(lián)防聯(lián)控，防疫信息的宣貫與反饋齊頭并進，并將承租企業(yè)復(fù)工審核工作前置，貫徹屬地政府要求，切實把防疫各項工作做實做細。
防疫期間，在泰州姜堰，嘉晟公司成員們多了一項“必修課”：通過微信群學(xué)習(xí)防疫相關(guān)信息與知識。疫情爆發(fā)以來，嘉晟公司認真研究落實防疫要求，針對生產(chǎn)行業(yè)特點，定制度，嚴管控，抓宣貫，保穩(wěn)定，尋機遇，“五查一落實”（即查來源、查接觸、查體溫、查就餐、查安全，全面落實省市區(qū)相關(guān)文件規(guī)定要求）成為每位嘉晟成員心中的“防疫要訣”。在全體成員的努力下，嘉晟公司于2月12日全面通過了姜堰區(qū)政府組織的復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查、驗收，正式復(fù)工。
公司地產(chǎn)板塊項目嚴格執(zhí)行屬地防疫政策要求，關(guān)閉了辦公場所和營銷中心。泰州項目堅持線上辦公，保持各方聯(lián)系，研究制定防疫方案，抓細抓實，各項責(zé)任工作落實到人。在鎮(zhèn)江項目，針對食堂等人員聚集地，通過加強廚師管理，使用一次性餐盒、分散就餐，食材采購、就餐事項等形成方案通知到人等措施，嚴防工地疫情發(fā)生；創(chuàng)新使用手機小程序進行人員統(tǒng)計、進出廠登記管理、測溫管理、物資盤點管理、生殺記錄管理以及形成報告和線上預(yù)警，實現(xiàn)了線上信息采集的統(tǒng)一性、信息查詢的便捷性、問題響應(yīng)的及時性，織密了參建單位疫情信息防控網(wǎng)。如皋項目安排專人負責(zé)承租戶防疫、復(fù)工的管理和監(jiān)督工作。
此外，公司還對寧內(nèi)外出租房進行了假期期間人員流動篩查，積極聯(lián)系租戶，充分溝通，告知其做好防疫措施，傳達明確復(fù)工審查相關(guān)要求。
二是科學(xué)應(yīng)對疫情對經(jīng)營管理工作的影響。在疫情防控期間尚不能實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的條件下，公司在做好防疫工作的同時，堅持停工不停崗，防疫經(jīng)營兩手抓。領(lǐng)導(dǎo)班子多次與各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、主要業(yè)務(wù)人員和職能部門負責(zé)人召開線上會議，傳達學(xué)習(xí)集團相關(guān)文件、會議精神，探討面臨問題，研究危中尋機、轉(zhuǎn)危為機的策略，謀劃在疫情之后乃至全年的恢復(fù)性發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和措施。
各業(yè)務(wù)部門就當(dāng)前亟需解決的事項及后續(xù)建議與規(guī)劃開展熱烈討論，并統(tǒng)一措辭和標準話語，主動做好客戶溝通解釋工作，建立正面、積極的信息溝通機制，提升合作信心；結(jié)合集團相關(guān)文件要求，對在手訂單，尤其是重大業(yè)務(wù)履行情況和重點客戶的維系情況進行梳理排查，全力以赴保客戶、保市場、保穩(wěn)定，確保不出現(xiàn)重大和系統(tǒng)性風(fēng)險事件的發(fā)生；公司群里，不時有訂單需求、復(fù)工情況、運輸物流、客戶反應(yīng)、行情走勢、市場風(fēng)向等業(yè)務(wù)信息的共享共通，互相打氣。各職能部門迅速響應(yīng)業(yè)務(wù)相關(guān)問題與建議，專人落實，及時反饋；就海關(guān)、金融、稅務(wù)、法務(wù)、保險等業(yè)務(wù)密切關(guān)注的政策信息做到及時更新，及時公布，及時辦理，協(xié)助業(yè)務(wù)部門申辦不可抗力證明，梳理在手合同，保障業(yè)務(wù)正常開展，助力業(yè)務(wù)部門判明貿(mào)易形勢，制定應(yīng)對策略；持續(xù)做好疫情期間遠程辦公、收發(fā)快遞等后勤支援服務(wù)“不斷檔”，穩(wěn)定“大后方”，奮戰(zhàn)共進退。
三是審慎制定企業(yè)復(fù)工工作方案。為做好復(fù)工后的各項疫情防控工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和員工復(fù)工安全，公司按照集團復(fù)工工作要求，審慎制定復(fù)工工作方案，圍繞成立相關(guān)工作小組、明確相關(guān)工作責(zé)任、落實相關(guān)工作舉措、制定危情應(yīng)急預(yù)案四個方面，統(tǒng)籌謀劃、周密部署，全面防止疫情發(fā)生，守護員工身體健康，促進各項工作平穩(wěn)開展。針對子公司、承租戶復(fù)工，采取雙重審核制，除經(jīng)屬地政府審批通過外，還需報公司資管部審核備案。
宣傳為基，廣泛建設(shè)防控陣地
一是建立信息報告機制。根據(jù)國家、省、市和集團疫情防控工作要求，專人負責(zé)《疫情防控日報表（本部）》及《復(fù)工人員登記表（興業(yè)大廈）》等信息的每日填報與報送；復(fù)工后公司通過企業(yè)微信健康上報功能收集員工每日健康情況，筑牢聯(lián)防聯(lián)控第一線。
二是做好防疫宣傳工作。利用公司企業(yè)號、公眾號等線上平臺，及時推送中國疾控中心等專業(yè)機構(gòu)的疫情防控指導(dǎo)信息，宣貫最新防疫科普，指導(dǎo)員工做好個人、家庭及辦公防護，倡導(dǎo)不信謠、不造謠、不傳謠，關(guān)注官方信息，維護社會穩(wěn)定。
踐行社會責(zé)任，彰顯人文關(guān)懷
一是組織員工線上捐贈抗擊疫情。在貫徹“不集聚”的前提下，2月8日，公司借助微信群開展了一場特別的線上捐贈活動，大家紛紛獻出愛心，為武漢、為祖國吶喊助威，展現(xiàn)出相互守望、樂觀抗疫的狀態(tài)，彰顯了中天公司高度的社會責(zé)任感。此次活動，公司有174位員工參與，總計捐款26700元整，募集款項由公司工會負責(zé)聯(lián)系用于“抗擊疫情”的捐贈。
二是跨城助力防疫一線疫情調(diào)查。2月10日，正值防疫關(guān)鍵期，又是春運返程高峰期，中天科技公司接到了徐州市疾控中心可視化終端的設(shè)備需求，在面臨庫房開倉難、設(shè)備配送難、交通管控嚴等情況下，中天科技公司多方協(xié)調(diào)，積極溝通，跨城馳援，當(dāng)天就完成了設(shè)備送達交付并投入使用，保證了疫情遠程調(diào)查的開展。防疫期間，中天科技還向蘇州市公安局及時交付了“遠程流調(diào)”系統(tǒng)的采集終端，提高了疫情調(diào)查效率，保障了防疫一線人員的安全健康；向宿遷、鹽城等地交付了華為PC等設(shè)備，確保當(dāng)?shù)亍巴Ｕn不停學(xué)”工作正常開展。
三是全力保障一線員工的防疫物資需求。公司防疫物資管理堅持“中天一盤棋”的思想，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，高效使用，優(yōu)先保障一線需求。2月10日，為保障無錫工業(yè)園復(fù)工前后防疫工作的正常開展，在公司統(tǒng)籌下，由資管部夏小青及金居物業(yè)杜伸健運送防疫物資到無錫，并在園區(qū)進入工作狀態(tài)，為園區(qū)戰(zhàn)“疫”防線添磚加瓦。嘉晟公司復(fù)工前夕，口罩儲備不足成為最大難題，公司黨委獲悉后，即刻作出指示，迅速協(xié)調(diào)口罩發(fā)往嘉晟，保障了生產(chǎn)一線的復(fù)工安全。
“物資再緊缺也不能讓一線員工冒著風(fēng)險工作，不管想什么辦法，我們必須做到物資供應(yīng)不斷檔！”金居物業(yè)防疫物資采購組負責(zé)人李全輝這么說。自1月21日防疫物資采購工作啟動以來，在疫情防控聯(lián)合工作小組和物資采購組的不懈努力下，金居物業(yè)物資儲備可保障在寧、泰州、無錫各項目物資供應(yīng)至4月份，切實解決了防疫一線員工的后顧之憂。
四是貼心安排集體宿舍防疫工作。公司對集體宿舍進行了假期期間人員流動篩查，積極宣貫居家防疫科普，并配備了84消毒液和一次性手套等消殺用品；協(xié)調(diào)安排單間居住，真正讓員工住得放心、住得安心。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。每一次勝利，都是力量與苦難的抗衡，信心與挫折的角逐。當(dāng)前，疫情防控工作進入關(guān)鍵時期，匯鴻中天公司將繼續(xù)貫徹落實集團決策部署，踐行國企擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進防控工作，進一步筑牢防線，嚴防死守，助力祖國奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利！
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