11月19日，集團(tuán)陳述總裁赴天鵬公司就人才工作、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)等進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)食品生鮮事業(yè)部、人力資源部、辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。天鵬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。
會(huì)上，天鵬公司董事長(zhǎng)顧曉沖結(jié)合企業(yè)發(fā)展面臨的人才現(xiàn)狀、組織架構(gòu)情況進(jìn)行了說(shuō)明，總經(jīng)理馬杰就下半年供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、學(xué)生餐配送等專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
陳述總裁指出，公司的人才隊(duì)伍建設(shè)工作要遵循兩個(gè)基本原則，一是要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及自身發(fā)展需求相符合；二是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出黨的建設(shè)。天鵬公司加入?yún)R鴻集團(tuán)后，從民企回歸到了國(guó)企。公司改制轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)環(huán)境的多重變化對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新要求。天鵬班子要圍繞變化做好組織架構(gòu)的合理調(diào)整和布局，集中力量加強(qiáng)公司班子建設(shè)與中層干部隊(duì)伍建設(shè)，解決好關(guān)鍵崗位上的人員配置問(wèn)題。
陳總裁還對(duì)天鵬公司的學(xué)生餐配送與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作予以肯定，并就下一步業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提出要求，一是要圍繞學(xué)生餐工作的順利開(kāi)展及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足，為今后承接更多類(lèi)似業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。二是要加大宣傳力度，做好策劃安排，利用各類(lèi)媒體資源繼續(xù)打好、打響“天鵬品牌”；三是要發(fā)揮安信平臺(tái)作用。在用好匯鴻集團(tuán)業(yè)務(wù)資源基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外客戶(hù)，拓展上下游渠道，做好管控與風(fēng)險(xiǎn)防范，早日實(shí)現(xiàn)在食品生鮮供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)上的新突破。
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