8月5日下午，匯鴻集團(tuán)董監(jiān)事管理小組組織召開各子公司董秘工作座談會，交流溝通上半年三會管理工作，落實(shí)下半年工作目標(biāo)。
會議首先通報了上半年各子公司三會工作總體數(shù)據(jù)、落實(shí)管理工作情況和目前存在問題。各子公司董秘結(jié)合實(shí)際工作，簡要匯報了三會管理、OA系統(tǒng)董監(jiān)事會管理模塊使用情況等，對當(dāng)前OA模塊流程設(shè)置、外派董監(jiān)事管理存在的問題提出了建議。
會上，工作小組對下半年工作提出幾點(diǎn)建議：一是各公司要盡快完善和整合各項(xiàng)制度，堵塞制度漏洞；二是進(jìn)一步優(yōu)化OA系統(tǒng)三會工作管理模塊，提升管理效率；三是切實(shí)提升董秘履職能力，集團(tuán)將努力為董秘創(chuàng)造專業(yè)化培訓(xùn)的機(jī)會。
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