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為進一步統(tǒng)一認識，推動集團人力資源規(guī)劃項目開展，保障集團“人才強企”行動實施，落實薪酬與績效體系建設，集團于5月27日上午召開集團本部崗位價值評估會議。黨委副書記許冰鑒主持會議，集團領導、集團各部室副職以上人員參加會議。

會上,本次項目的執(zhí)行方中智人力資源管理咨詢有限公司副總經(jīng)理王紅濤簡要介紹了崗位價值評估的概念，通過案例分析了實施此項工作的重要意義，指出崗位價值評估是薪酬與績效體系優(yōu)化的重要基礎，并對本次評估采用的多因素模型進行了使用培訓。

人力資源部副總經(jīng)理孫慧敏就集團本部的崗位體系建設工作向與會人員做了匯報：通過前期與集團各部室負責人反復、充分的溝通調研，結合崗位體系設計原則與集團實際情況，項目組設計了較為合理的菱形崗位體系，共計65個崗位，覆蓋10個部門3個中心的業(yè)務發(fā)展需要，并編制了相應的崗位說明書。

隨后，集團領導、集團各部室副職以上人員組成的專家評分組根據(jù)崗位說明書，按照多因素評分模型，遵循人崗分離、公平公正、二八原則和獨立客觀的要求對各崗位進行評分。中智項目組成員在現(xiàn)場解答大家的疑問，幫助大家熟悉評分流程。專家評分組將在6月1日完成全部崗位的打分，項目組匯總全部評分后，還將根據(jù)市場平均水平進行必要的對標和校準，以確保崗位價值評估的內外部公平性。