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匯鴻外經(jīng)公司與中非基金開展合作洽談

時(shí)間:2014-01-27 00:00:00    作者:    點(diǎn)擊:次  

 2014年1月24日,中非發(fā)展基金投資四部李東亞總經(jīng)理一行三人到訪匯鴻外經(jīng)公司。集團(tuán)副總裁、公司董事長(zhǎng)謝紹,集團(tuán)投資發(fā)展部總經(jīng)理蔡標(biāo),公司副總經(jīng)理吳福強(qiáng)和其他相關(guān)人員出席了會(huì)談。雙方就外經(jīng)公司在尼項(xiàng)目的發(fā)展和合作進(jìn)行了溝通交流,并達(dá)成初步的合作意向。
       吳總向中非基金代表全面詳細(xì)地介紹了公司發(fā)展、現(xiàn)有業(yè)務(wù)版塊及管理模式,重點(diǎn)介紹了準(zhǔn)備今年上線的冰柜生產(chǎn)線項(xiàng)目。
       中非基金的李總認(rèn)真聽取介紹后表示,外經(jīng)公司深耕尼日利亞數(shù)年,建成了自有品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,并擁有一支非常有價(jià)值的團(tuán)隊(duì),公司的發(fā)展厚積薄發(fā),中非基金非??春闷湮磥淼陌l(fā)展并愿意參股項(xiàng)目或外經(jīng)公司,共同開發(fā)非洲市場(chǎng)。李總建議,中非基金與匯鴻合作,要有總規(guī)劃,可分步實(shí)施、分批投入,基金股比一般在30%以內(nèi);同時(shí)希望外經(jīng)公司要建立起多元化的股權(quán)所有制,設(shè)立員工持股機(jī)制,而且員工持股比例不能低,可包括期權(quán)激勵(lì),以激發(fā)公司的內(nèi)部活力。
       集團(tuán)副總裁、外經(jīng)公司董事長(zhǎng)謝總感謝中非基金一行的到訪,并對(duì)與基金的戰(zhàn)略合作表示歡迎。謝總表示,匯鴻集團(tuán)積極響應(yīng)十八屆三中全會(huì)提出的經(jīng)濟(jì)改革要求,轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)改革。為加快尼項(xiàng)目的發(fā)展,集團(tuán)去年對(duì)外經(jīng)公司增資4000萬元人民幣。外經(jīng)公司也將力爭(zhēng)成為改革試點(diǎn),與有實(shí)力的戰(zhàn)略合作者緊密合作,積極探索、先行先試,除了現(xiàn)有的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)布局外,還要提前謀劃,加快在尼日利亞的渠道、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、展示等功能的建設(shè),同時(shí)加快對(duì)非洲其他地區(qū)網(wǎng)絡(luò)、渠道建設(shè)的調(diào)研和布點(diǎn),讓外經(jīng)公司逐步發(fā)展成為整合國(guó)內(nèi)產(chǎn)能走出去的帶頭者。

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